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Vol.495

The Return of the UX Generalist Jump to heading

UXジェネラリストの復活 Jump to heading

近年スペシャリストが重宝されてきたUX業界で、再びジェネラリストの重要性が高まっている。AIの進化により、単一スキルではなく横断的な視点と調整力を持つ人材が求められるように。UX全体を見渡し、AIと協働して設計や戦略を担えるジェネラリストが、今後の鍵を握る。

The power of critique | Range Jump to heading

フィードバック文化を高める方法 Jump to heading

チーム内の健全なフィードバック文化を築くには、「批評=攻撃」ではなく、成長のための建設的な対話と捉えることが重要。この記事では、目的を明確にし、安心して話せる場づくりや、具体的な改善点に焦点を当てる手法が紹介されている。また、振り返りを通じてフィードバックの質を高めることも推奨されている。

Design for a Small Planet Scott Jenson Jump to heading

小さな惑星のためのデザイン Jump to heading

Scott Jenson氏は、デザインをより透明で効率的にするためのアプローチとして「GISTチェックリスト」を提案している。これは、経験豊富なデザイナーが日常的に行っていることを明文化し、チーム全体で共有することで、問題の本質を理解しやすくし、協働を促進するもの。この手法は、デザインのプロセスをより明確にし、チームの一体感を高めることを目的としている。

OKRs for Design Orgs Jump to heading

Peter Merholz氏は、デザイン組織のOKRを「機能別OKR(デザイン固有)」と「クロスファンクショナルOKR(他部門と共有)」の2つに分類している。前者では、組織の健康度やデザイン品質の向上を目指し、後者では、他部門との連携を通じてユーザー体験の向上を図る。

Dont Let the Drawings Distract You: AI is Not About the Output | Jorge Arango Jump to heading

Jorge Arango氏は、AIの真価は美しい画像や文章の生成ではなく、非構造化情報を整理し、より良い意思決定を支援する点にあると述べている。ビジネスは情報の流れで成り立ち、AIはその流れを最適化することで価値を生み出す。会議の議事録やメールなどの膨大な非構造化データを整理し、チームの専門性を強化することが、AIの本質的な活用法である。

In Brief Jump to heading