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Vol.408

Kota Furusawa

Are meetings making you less productive? Jump to heading

会議を改善する方法と避ける方法 Jump to heading

この記事では、会議が生産性に与える影響をについて検討する。そもそも会議を行う理由を再考し、会議をより良くする(または会議を完全に避ける)方法について考察する。会議をするためには、必ず明確な議題をもつこと、短い時間を設定することの2つが必要である。また、他のツールを活用することで会議自体を行わなくてもよいようにできないかを探ることをおすすめしている。

How the Financial Times Approaches Engineering Enablement Jump to heading

Financial Times のエンジニアリング・イネーブルメント Jump to heading

この記事では、フィナンシャル・タイムズ紙のエンジニアリング・イネーブルメントグループがどのように機能しているかについて解説する。エンジニアリング・イネーブルメントグループは、FT のエンジニアをサポートするツールを構築するチームで構成されている。彼らのサポートにより、エンジニアはセルフサービスでツールを探すこと、そして利用することができ、高い生産性をあげている。

Why Lego Won Jump to heading

なぜレゴは勝利したのか Jump to heading

誰もが知っているおもちゃ「LEGO」はいかにして生まれ、どのようにして成功したのか。レゴはもともとキディクラフトが発明したプラスチックレンガを模倣したものに過ぎなかった。しかし、エンジニアリングによるイノベーションと、強固な信念を持ったマーケティングを続けたことにより、このアイディアにおいての勝者となった。

Ending design handoff: this is our fight Jump to heading

デザインの引き継ぎをのコストを抑えるためにはどのようにすればよいのか。一つの方法として、プロトタイピングを挙げている。プロトタイプは生きた仕様であり、これを利用することでチーム全体で共通認識が生まれる。発見フェーズと開発フェーズの間を引き継ぎをせずに、繰り返しして進める「引き継ぎなし手法 」について触れる。

Why do they ignore my awesome design documentation? Jump to heading

よくできたデザインドキュメントを作ったとしても、活用されず効果を発揮しないことがある。そのような状況を避けるためには、デザインドキュメントをどのように作成するべきか、どのように共有するべきかを考える必要がある。

  • 随時共有する
  • コンテキスト内で共有する
  • 貢献してもらう
  • 議論を促す
  • 部門横断的に行う
  • 場合によってはドキュメントを作らない

In Brief Jump to heading